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繁栄経営スペシャルセミナー シリーズ1 業務組織人事編成(ダウンロード)

通常価格(税込): 842
販売価格(税込): 842
業務組織を見直すだけで、年間2400万円もの資金を節約した中小企業も存在します。そのような企業に必要な事とは何でしょうか?

業務組織とは、部門、部署があり、それぞれに業務標準と責任体制が明確化されていなければなりません。
人事編成とは、その部門、部署に人員を後から配置することを言います。

多くの中小企業は明確な業務組織がなく、先に人ありきでそれぞれの人が固有の仕事を持ってしまい、セクショナリズムという硬直化した風通しの悪い仕事環境になっています。
これでは新しい時代に即応する柔軟な行動がとれません。
また個人個人の勝手な動きによって、多くの無駄が発生しています。


結果的に、時代の変化や社長の指示に対応できず、今迄のことを、今迄どおりにしか行わない悪い慣習が出来上がってしまい、業績を悪化させています。


このセミナーは中小企業が抱えるこれらの問題を鋭く分析し、中小企業の活力ある経営活動と、社員さんが責任を持って活動する方法と仕組みを解説しています。
中小企業にはなくてはならない、業績回復のためのノウハウであり、社長さんが知っておかなければならない経営の基本的なノウハウが積み込まれています。

中小企業にとって社長さんが絶対に知っておかなければならない、業務組織作りと人事編成のノウハウとは・・・・・・

繁栄経営スペシャルセミナー シリーズ1 業務組織人事編成 ~目次~


0:35 業務組織のライン
1:50 人事編成、責任権限
3:44 ブラックボックス化

4:15 組織のラインとは?
6:00 業務組織を運営するための5大原則
15:01 業務標準の作り方
17:59 大半は労働は喜びではない
24:56 年間2,400万円節約した話
29:20 業務組織票の絶対原則
32:29 社長さんの仕事
33:55 時代は一気に変わる
36:40 誰が業務を執行するのか?
40:40 絶対に必要な4つの段階
42:55 組織が持たなければならない機能と責任
50:25 スタッフ機能。とある2部門を追加すると?
59:14 業務組織ダウンロード
59:50 組織の可視化
1:03:50 可視化3つの法則
1:12:00 厳しい現実を乗り切るため
(1:12:53)
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